5月8日，昆侖集團總經(jīng)理、黨委副書記張新柳到資產(chǎn)公司調研，并組織召開座談會。
昆侖集團副總經(jīng)理楊繼全、副總經(jīng)理栗尚明、副總經(jīng)理文中秋參加調研。
會上，張新柳聽取了資產(chǎn)公司關于非高速公路資產(chǎn)運營項目運營籌備情況報告和下一步重點工作思路，強調要深挖運營資產(chǎn)創(chuàng)效潛能，提升專業(yè)化運營能力，聚焦“效益提升、價值創(chuàng)造”，全力塑造新的競爭優(yōu)勢。
張新柳指出，資產(chǎn)公司要錨定昆侖集團非高速公路資產(chǎn)運營管理專業(yè)化公司目標定位，圍繞“盤活去化升級”核心任務，加快介入江陰項目、高郵項目、海陽項目等所屬項目的運營籌備工作，做到“有專人、有專案”；要主動作為、靠前謀劃，強化與建設期管理平臺的溝通對接，確保高質量投運，挖掘創(chuàng)效潛能；要總結前期項目運營經(jīng)驗，以全面精細化管理為抓手，圍繞全生命周期運營創(chuàng)效，強化經(jīng)濟運行分析，落實好運營收入及補貼，保障投資收益，為集團公司轉型發(fā)展貢獻力量。
會上，與會人員就資產(chǎn)公司對非高速公路資產(chǎn)運營項目的管理方案進行了研討并提出專業(yè)性建議。
昆侖集團總部相關部門負責人，資產(chǎn)公司領導班子成員參加調研座談會。
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